Внедрение нового опыта и инициатив Lean Six Sigma как инструмент конкурентного бизнеса

НОЯБ
20-21
АНО «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает принять участие в сборном семинаре «Внедрение нового опыта и инициатив Lean Six Sigma (Lean 6σ)  как инструмент конкурентного бизнеса», который состоится с 20 по 21 ноября 2017 года



      Цель курса:   
Освоение апробированных способов повышения эффективности компании и передача более чем 20-ти летнего успешного опыта эксперта.   
       Результаты для участников: 
По итогам семинара, участники получат ясную картину как реализовать проект Lean Six Sigma в своих организациях. Приобретут  навыки концентрации  ресурсов для  оптимизации, расстановки приоритетов, освоят методики оптимизации  процессов.

      По итогам обучения выдается Сертификат 
      Сертификат  
           
Программа курса:  
  • Базовый фундамент Lean Six Sigmа
  • Основные подводные камни внедрения Lean Six Sigma.
  • Уроки и опыт внедрения.
  • Реализация возможностей.
  • Обмен персональным опытом в компаниях  Microsoft, Volvo, Stora и другие. Конкретизация проблемы реализации проекта с точки управления изменениями.
  • Ключевые инструменты  Lean Six Sigmа
  • Выравнивание бизнеса.
  • Определение ожиданий и метрики (показатели).
  • Определение области распространения программы Lean Six Sigma.
  • Определение инфраструктуры программы Lean Six Sigma.
  • Комитет для выбора проектов и  назначения.
  • Пояса Six Sigma, как их получить.
  • Функциональность системы и семинары высшего руководства.
  • Выбор и обучение правильных людей.
  • Коммуникации и информирование о Lean Six Sigma.
  • Выравнивание управления человеческими ресурсами
  • Информационное обеспечение
  • Долгосрочный проект Lean Six Sigma
  • Воодушевление и вовлечение персонала в  Lean Six Sigma
  • Преимущества  по инициативам  Lean Six Sigma.
  • Компания достигает поставленных целей .
  • Компания, которая развертывает стратегию  и последовательно ее выполняет.
  • Компания, обладающая основной компетенцией развертывания и практической реализации любых инноваций  и инициатив.
  • Компания, которая  развивает и использует человеческий потенциал
  • Связь с новыми бизнес моделями:
  • - Внешние реалии
  • - Внутренняя деятельность
  • - Финансовые цели
  • Как оценить эффективность Что такое  Lean Six Sigma?
  • - изменение прогресса
  • - стратегия
  • - понятные ожидания
  • - управление результатами
 Преподаватель
           Хакан Валлен.
Автор семинара имеет опыт внедрения более 200 проектов  Lean Six Sigmа в компаниях  Европы, Северной и Южной Америки. Среди наиболее известных, такие кампании как  Volvo, Siemens, Nokia, Kone,. Хакан реализовал проект в ряде  IT компаний, среди наиболее известных  Microsoft, в фармацевтическом холдинге Novartis,, у  производителей медицинских изделий  ConvaTec, в гиганте  химической промышленности Sun Chemical и т..д.
Стоимость участия: 15000 руб. 
Продолжительность курса: 2 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а  


Впервые всем участникам семинара  после обучения предоставляется возможность  бесплатно пригласить специалиста международного уровня   на свое предприятие для экспертной оценки  текущего состояния дел в организации и получения рекомендаций для развития.

Детальная программа по семинару предоставляется по заявке.



Оставить заявку
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Документы

Заявка на участие в семинаре

Другие семинары

ИЮЛЬ
24
Пациентоцентричность и эмпатия медицинского персонала:практические шаги

Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас принять участие в семинаре «Пациентоцентричность и эмпатия медицинского персонала:практические шаги», который состоится 24 июля 2024 г.