Вывод собственника из бизнеса

Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Заказать услугу

В деятельности любой организации наступает период, когда собственник или основатель становится ограничением ее дальнейшего роста. 

Многие компании  не могут далее расти и развиваться по причине шаблонов и стереотипов  владельцев. Организация перерастает потенциал собственников. Ряд владельцев  понимает, что есть потенциал развивать новые направления бизнеса, но рутинная работа поглощает все свободное время. У некоторых  появляются новые проекты, меняются жизненные приоритеты и ценности. При этом решение текущих задач и оперативных проблем поглощает 100% времени  владельца. При этом компании нужны новые идеи, «свежая кровь».

Жесткую  шутку   приводит   И. Адизес,  считающий, что  отношения собственника с бизнесом похожи на любовные отношения  со стокилограммовой гориллой. Именно так себя чувствуют многие владельцы - руководители, находящиеся в оперативном управлении. 

ММКС имеет в своем портфеле проектов успешные примеры  «разгрузки» собственника от  текучки, подготовки к выходу собственника из оперативного управления.

Проект включает в себя следующие этапы:
  1. Тренинг персонала с элементами диагностики для преодоления и минимизации сопротивления персонала изменениям
  2. Диагностику текущего состояния
  3. Выработку стратегии развития и формирование будущей модели бизнеса
  4. Проект по разработке новой модели
  5. Укомплектование кадрами и дополнительное обучение
  6. Освоение собственниками  навыков  делегирования 
  7. Переход на дистанционную форму управления 
  8. Выход собственника  из бизнеса
  9. Мониторинг системы управления с  выбранной периодичностью.
По своей сути это построение системы управления, определение стратегии развития,  укомплектование кадрами, переход на дистанционное управление,  а затем к точкам периодической проверки отчетности.

Важным аспектом является четкая поставка целей, определение показателей будущего успеха. По опыту ведения проектов самым сложным этапом является делегирование, шаг на котором собственник передает «Бразды правления».

И у того же И. Адизеса есть хорошее сравнение собственников с чайками над кораблем, попытки возвращения которых  на «судно» знаменуются большим количеством отходов жизнедеятельности.

Следует помнить, что эффективная передача полномочий возможна лишь  при наличии   действующей  жизнеспособной системы, которая «заточена» под интересы собственника. В иной ситуации, потеря контроля может привести к убыткам и потере бизнеса.

ММКС являясь добрым и надежным партнером,   оказывает  организационную и системную поддержку для успешной разгрузки владельца от бессмысленной рутины.

У Вас появляется время для новых свершений в любой сфере.

 

Задать вопрос
Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Вернуться к списку