Вовлечение персонала и командообразование. Управление организацией в новых экономических условиях
ЯНВ
14-15Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас принять участие в практическом вебинаре: «Вовлечение персонала и командообразование. Управление организацией в новых экономических условиях», который будет проводиться с 14 по 15 января 2025 года.
Цели курса:- Адаптация организации к новым экономическим условиям.
- Активизация лидерских качеств руководителя и освоение эффективного взаимодействия, методов развития личной эффективности, управления разными типами людей.
- Формирование навыков вовлеченности персонала.
- Оптимизация командной работы.
Целевая аудитория:
Руководители организаций различных уровней.
ТРЕНЕР: Петиченко Алина Владимировна - директор Учебно-консалтингового центра «Международный менеджмент, качество, сертификация» (АНО «ММКС»).
Программа курса:
- Ключевые вызовы современной ситуации: понимание, адаптация, использование преимуществ. Необходимые внутриорганизационные мероприятия и решения. Роль системы менеджмента в устойчивости организации.
-
Понятие эффективного лидерства в организации. Понимание своего стиля управления. Тестирование. Практическое задание. Разделенное лидерство. Ситуационное лидерство.
-
Харизма руководителя. Коммуникации лидера, специфика вербальных и невербальных коммуникаций. Практическое задание: программа развития харизмы.
-
Стратегическое решение проблем и принятие решений в новых экономических условиях. Как стать изобретательным, используя структурированный подход. Декомпозиция проблемы для ее решения. Различия между руководителями по должности и лидерами.
-
Вовлечение персонала и делегирование в организации. Удовлетворенность и лояльность персонала. Эмоциональные и рациональные составляющие. Практическое задание: программа вовлечения.
-
Модели управления людьми с разными установками. Как «зарядить» и вдохновить персонал. Практическое задание: модели управления энтузиазмом людей.
-
Понятие команды. Цели создания команд. Командная структура. Тренинг сплоченности. Характеристики эффективной команды. Типы команд. Командная структура.
-
Оценка способности работать в команде. Специфика лидерства в команде в новых экономических условиях. Тестирование на роли в команде.
По итогам семинара вы сможете:
Сформировать видение ключевых мероприятий и деятельности в новых условиях. Определить свой стиль личного поведения и определить пути повышения собственной эффективности, научиться вдохновлять других в новых экономических условиях. Получить новые стимулы для успешного управления командой.
Методы работы на курсе: групповые дискуссии, деловые игры, упражнения.
Формат проведения обучения: в формате очного семинара.
Продолжительность курса: 2 дня
График проведения семинара: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул.Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы.
Возможно изменение дат проведения обучения, уточнить информацию можно по телефонам.
Детальная программа по семинару предоставляется по заявке.
Документы
Другие семинары
МАРТ-АПР
31-03Внутренний аудит в испытательных лабораториях, согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Практический курс.
Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас на обучение по курсу «Внутренний аудит в испытательных лабораториях согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Практический курс», которое будет проводиться с 31 марта по 3 апреля 2025 года.