Мотивируй с умом: эффективные KPI в действии
МАРТ
18-19Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас принять участие в практическом вебинаре: «Мотивируй с умом: эффективные KPI в действии», который будет проводиться с 18 по 19 марта 2025 года.
В рамках тренинга вы узнаете:
-
Как грамотно разрабатывать и внедрять KPI для различных уровней организации.
-
Способы использования KPI для повышения мотивации и эффективности сотрудников и команды.
-
Практические инструменты и методики, позволяющие связать цели компании с индивидуальными целями сотрудников.
Цели курса:
- Адаптация организации к новым экономическим условиям.
- Активизация лидерских качеств руководителя и освоение эффективного взаимодействия, методов развития личной эффективности, управления разными типами людей.
- Формирование навыков вовлеченности персонала.
- Оптимизация командной работы.
Целевая аудитория:
-
Собственники и руководители бизнеса.
-
Менеджеры высшего и среднего звена.
-
Специалисты отдела управления персоналом.
- Специалисты отела качества.
ТРЕНЕР: Петиченко Алина Владимировна Генеральный директор АНО "ММКС". Эксперт национальной ассоциации организаций и управленцев в сфере здравоохранения. Представитель РФ в Международном Техническом комитете ISO 292 «Безопасность и устойчивость». Представитель РФ в Международном Техническом комитете ISO 312 «Совершенство сервиса». Преподаватель, зарегистрированный в Международном регистре сертифицированных аудиторов (IRCA). Сертифицированный аудитор международных органов по сертификации.
Программа курса:
- Основные положения BSC. Рамки распространения Сбалансированной системы.
-
Концепция BSC . Количественные и качественные индикаторы.
-
Дифференциация KPI, PI, KRI, RI
-
Порядок разработки KPI
-
Особенность построения системы мотивации на основе сбалансированной системы показателей
-
Требования к «правильным» KPI
-
Этапы внедрения KPI
-
Мониторинг и оценка KPI
-
Разработка проекта KPI для выбранного отдела
Результаты для участников:
Четкость ожиданий: Тренинг помогает сотрудникам понять, как именно оценивается их работа и каких результатов от них ожидают, что способствует более ясному пониманию своих задач и целей.
Повышение продуктивности: Когда сотрудники осведомлены о ключевых показателях, они становятся более сосредоточенными на достижении конкретных результатов, что способствует повышению их продуктивности.
Мотивация: Понимание KPI и признание важности их достижения мотивирует сотрудников достигать установленных целей, особенно если выполнение KPI напрямую связано с вознаграждениями или бонусами.
Улучшение самоуправления: Обучение помогает сотрудникам лучше управлять своим временем и ресурсами, так как они знают, на что именно необходимо направить свои усилия для достижения KPI.
Обратная связь и развитие: Процесс отслеживания и оценки KPI предоставляет сотрудникам регулярную обратную связь, что способствует их профессиональному развитию и обучению на основе конкретных данных.
Соответствие целям компании: Тренинг обеспечивает согласование личных целей сотрудников с общей стратегией и целями компании, что помогает всей организации двигаться в одном направлении.
Прозрачность и вовлеченность: Прозрачность в связи с KPI усиливает вовлеченность сотрудников, так как они видят ясную связь между своей работой и достижениями компании.
Методы работы на курсе: групповые дискуссии, деловые игры, упражнения.
Работа в малых группах: Вы сможете перенять опыт предпринимателей и владельцев организаций, которые уже сталкивались с такими же проблемами и успешно решали их.
Работа с экспертами. Вы сможете задать вопросы практикующим экспертам и получить проверенные варианты решения ваших проблем.
Формат проведения обучения: в формате очного семинара.
Продолжительность курса: 2 дня
График проведения семинара: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул.Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы.
Возможно изменение дат проведения обучения, уточнить информацию можно по телефонам.
Детальная программа по семинару предоставляется по заявке.
Документы
Другие семинары
МАРТ-АПР
31-03Внутренний аудит в испытательных лабораториях, согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Практический курс.
Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас на обучение по курсу «Внутренний аудит в испытательных лабораториях согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Практический курс», которое будет проводиться с 31 марта по 3 апреля 2025 года.