Управление персоналом: личностный рост - ключевой фактор повышения мотивации и эффективности сотрудников с 27 по 28 апреля

АПР
27-28
Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас принять участие в практическом семинаре: "Управление персоналом: личностный рост - ключевой фактор повышения мотивации и эффективности сотрудников", который состоится   с 27 по 28 апреля 2016 года.

Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Управление персоналом подразделяется на следующие сферы деятельности: поиск и адаптация персонала, оперативная работа с персоналом (включая обучение и развитие персонала, оперативную оценку персонала, организацию труда, управление деловыми коммуникациями, мотивацией и оплатой труда), стратегическая работа с персоналом.

Цель семинара: 

  • Понимание процесса управления  персоналом;
  •  Формирование структуры  подпроцессов управления персоналом;
  • Освоение методов повышения эффективности управления персоналом.

Тематика семинара:

  • Управление персоналом, кадрами и человеческими ресурсами: в чем отличия?;
  •  Управление, лидерство, руководство. Личная харизма. Методы диагностики;
  • Мотивация персонала;
  •  Эффективные коммуникации; вербальные и невербальные. Организация планерок, совещаний;
  • Модель компетенций. Распределение ответственности и полномочий;
  • Набор и отбор кадров;
  •  Адаптация и введение в должность. Построение карьеры;
  • Оценка персонала. Оценка эффективности отдельного работника;
  • Вовлеченность сотрудников: пути и методы  повышения. Показатели вовлеченности сотрудников. Разработка опросника для оценки уровня вовлеченности  сотрудников. Влияние вовлеченности на финансовые показатели компании.Правила высокой вовлеченности;
  • Формирование команды. Методы диагностики;
  • Обучение и развитие  персонала. Оценка результативности обучения;
  • Формирование кадрового резерва;
  •  Внутренний  консультант. Коучинг. Стрессы. Конфликты;
  • Управление проблемными работниками;
  • Эмоциональный интеллект. Климат в организации. Корпоративная культура. Стандарты и кодексы поведения;
  • Высвобождение, увольнение персонала. Передача обязанностей;
  • Как уволить ненужного сотрудника;
  • Аудит персонала. Управление персоналом в менеджменте качества.

Обучение проводит: Алина Владимировна Петиченко, консультант-практик в области менеджмента качества, имеет обширный опыт успешного проведения консалтинга и ведения бизнеса. Генеральный директор учебно-консалтингового центра "Международный менеджмент, качество, сертификация", аудитор бюро Веритас, ассоциированный консультант BSI, аудитор TUV CERT, Член Межведомственного экспертного совета по качеству и безопасности товаров и услуг Администрации  Томской области и пр. 

Продолжительность курса: 2 дня

Стоимость обучения: 5500 рублей

Время проведения: с 10.00 до 17.00.

Оставить заявку
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Документы

Нет прикрепленных документов

Другие семинары

ДЕК
16
Картирование пути пациента (Patient journey map) как инструмент для получения прорывного результата

Автономная некоммерческая организация "Международный менеджмент, качество, сертификация" приглашает Вас на учебный курс «Картирование пути пациента (Patient journey map) как инструмент для получения прорывного результата», который состоится 16 декабря 2022 года.

ДЕК
15
Картирование пути клиента (Customer journey map) как инструмент для получения прорывного результата

Автономная некоммерческая организация "Международный менеджмент, качество, сертификация" приглашает Вас на учебный курс «Картирование пути клиента (Customer journey map) как инструмент для получения прорывного результата», который состоится 15 декабря 2022 года.