Азы управления персоналом для малого бизнеса 10 августа
АВГ
10Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Управление персоналом подразделяется на следующие сферы деятельности: поиск и адаптация персонала, оперативная работа с персоналом (включая обучение и развитие персонала, оперативную оценку персонала, организацию труда, управление деловыми коммуникациями, мотивацией и оплатой труда), стратегическая работа с персоналом.
Цель семинара:
- Понимание процесса управления персоналом;
- Формирование структуры подпроцессов управления персоналом;
- Освоение методов повышения эффективности управления персоналом.
Тематика семинара:
- Управление персоналом, кадрами и человеческими ресурсами: в чем отличия?;
- Управление, лидерство, руководство. Личная харизма. Методы диагностики;
- Мотивация персонала;
- Эффективные коммуникации; вербальные и невербальные. Организация планерок, совещаний;
- Модель компетенций. Распределение ответственности и полномочий;
- Набор и отбор кадров;
- Адаптация и введение в должность. Построение карьеры;
- Оценка персонала. Оценка эффективности отдельного работника;
- Вовлеченность сотрудников: пути и методы повышения. Показатели вовлеченности сотрудников. Разработка опросника для оценки уровня вовлеченности сотрудников. Влияние вовлеченности на финансовые показатели компании.Правила высокой вовлеченности;
- Формирование команды. Методы диагностики;
- Обучение и развитие персонала. Оценка результативности обучения;
- Формирование кадрового резерва;
- Внутренний консультант. Коучинг. Стрессы. Конфликты;
- Управление проблемными работниками;
- Эмоциональный интеллект. Климат в организации. Корпоративная культура. Стандарты и кодексы поведения;
- Высвобождение, увольнение персонала. Передача обязанностей;
- Как уволить ненужного сотрудника;
- Аудит персонала. Управление персоналом в менеджменте качества.
Обучение проводит: Алина Владимировна Петиченко, консультант-практик в области менеджмента качества, имеет обширный опыт успешного проведения консалтинга и ведения бизнеса. Генеральный директор учебно-консалтингового центра "Международный менеджмент, качество, сертификация", аудитор бюро Веритас, ассоциированный консультант BSI, аудитор TUV CERT, Член Межведомственного экспертного совета по качеству и безопасности товаров и услуг Администрации Томской области и пр.
Продолжительность курса: 1 день
Стоимость обучения: 5000 рублей
Время проведения: с 10.00 до 17.00.
Документы
Нет прикрепленных документов
Другие семинары
ДЕК
19-20Лидерство, формирование вовлеченности, создание эффективных команд
Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас принять участие в практическом вебинаре: «Управление по целям», который будет проводиться с 19 по 20 декабря 2024 года.