Корректирующие действия и управление рисками в системе менеджмента. Методы оценки их результативности (ВЕБИНАР)

ДЕК
17-18
АНО «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает принять участие в вебинаре «Корректирующие действия и управление рисками в системе менеджмента. Методы оценки их результативности», который состоится с 17 по 18 декабря 2020 года.

Цель курса:
  • Обеспечение понимания требований ISO 9001:2015 к Корректирующим действиям;
  • Определить необходимые изменения в обязательных документированных процедурах;
  • Освоить методы эффективного планирования и понимания процессов постоянного улучшения СМК.
Целевая аудитория:
  • Представители руководства по качеству;
  • Менеджеры по качеству;
  • Аудиторы;
  • Лица, отвечающие за работу с несоответствиями и жалобами.
Краткая программа курса «Корректирующие действия и управление рисками в системе менеджмента. Методы оценки их результативности»
1 Методы выявления глубинных причин несоответствий. Типы причин.
2 Важность и порядок корректирующих действий (далее КД). Методы исследования степени (глубины, серьезности) несоответствий и их причин (методика анализа корневых причин).
3 Распределение ответственности и полномочий за реализацию КД. Система контроля выполнения КД. Оценка результативности КД.
4 Анализ роли КД в процессе постоянного улучшения СМК.
5 Установление контекста. Анализ  рисков (количественный и качественный).
6 Количественные методы оценки рисков.  Матричные методы. Предупреждение рисков.
7 Действия в отношении рисков и возможностей. Как организовать в компании процесс управления рисками.

Преподаватель

  • Представитель РФ  в   Международном Техническом комитете  ISO 292 «Безопасность и устойчивость» 
  • Ведущий преподаватель IRCA 22 000
  • Аудитор международного органа по сертификации Cert International
  • Генеральный директор и совладелец ГК «ММКС»
  • Опыт тренерской и консалтинговой деятельности с 1997г.
  •  Опыт аудиторской деятельности с 1998 г.

Результаты для участников:
По окончании курса слушатели получат:
  • умение вносить изменения в действующую систему менеджмента в соответствии с требованиями ISO 9001:2015;
  • знание методов оценки результативности корректирующих действий;
  • умение разрабатывать методы управления корректирующими действиями;
  • умение проводить более глубокий анализ для отчета высшему руководству.
Методы работы на семинаре: групповые дискуссии, деловые игры, практикумы, упражнения.
Стоимость участия: 7400 руб
Продолжительность курса: 2 дня (дистанционная работа, самостоятельная работа).
График проведения вебинара: по согласованию с заказчиком.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.

Детальная программа по семинару предоставляется по заявке.


Оставить заявку
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Другие семинары

МАЙ
24-28
Директор по качеству. Реализация принципа лидерства в СМК. Практический курс

Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас принять участие в вебинаре: «Директор по качеству. Реализация принципа лидерства в системе менеджмента качества. Практический курс», который состоится с 24 по 28 мая 2021 года.

МАЙ
25-28
Внутренний аудит в испытательных лабораториях, согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Практический курс.

Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас на обучение по курсу «Внутренний аудит в испытательных лабораториях согласно ГОСТ ISO/IEC 17025-2019. Практический курс» (СЕМИНАР), который будет проводиться с 25 по 28 мая 2021 года.