Управление по целям

ДЕК
16-18

Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас принять участие в практическом вебинаре: «Управление по целям», который будет проводиться с 16 по 18 декабря 2024 года.


Цели курса:


Основной целью семинара является повышение качества управленческих навыков по целям; развитие умений и навыков разработки критериев эффективности/результативности; умение применения BSC как инструмента стратегического и оперативного менеджмента; совершенствование ключевых навыков управления, делегирования полномочий.

       Программа курса:

  • Содержание и преимущества управления по целям. Проблемы традиционных подходов к системе управления. 

  • BSC  как инструмент стратегического и оперативного менеджмента. Правило SMART.

  • Планирование и управление ресурсами концепция BSC.

  • Стратегическое мышление высшего руководства. Основные шаги разработки и внедрения BSC.

  • Делегирование полномочий;  Обеспечение ответственности за принятие решений.

  • Роль делегирования в развитии компании. Снимите со своих плеч обезьяну. Понятие делегирования Роль делегирования для владельца, топов, менеджеров.

  •  Основные шаги делегирования: формулировка заданий для делегирования, соответствие задаче и  уровня подготовки подчиненного, коммуникации в ходе делегирования, оценка понимания и инициативы, управление по целям, целесообразность контроля, установление обратной связи, формирование вовлеченности.

  • Мотивация персонала как инструмент поддержания делегирование: вознаграждение, признание и санкции, реактивность и проактивность, поддержание творческой активности, как не ударить по рукам.

  • Построение перспектив: финансы, клиенты, процессы, персонал.

  •  Каскадирование: Развертывание карт BSC. Основные принципы декомпозиции стратегической карты. Построение персональных заданий и балансировка карты компании.


Результаты для участников:

· умение управления по целям;

· умение разработки критериев эффективности/результативности;

· инструменты стратегического и оперативного менеджмента;  

· умение делегировать полномочия.

Методы работы на курсе: групповые дискуссии, деловые игры, упражнения.

Обучение проводят: высококвалифицированные преподаватели, являющиеся консультантами- аудиторами международного и российского уровней по системам менеджмента, имеющие большой практический опыт проведения сертификации, обучения и консультаций

Формат проведения обучения: в формате вебинара/очного семинара по согласованию.
Продолжительность курса: 3 дня
График проведения семинара: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул.Бакунина, 17а. 
По итогам обучения выдается Сертификат о повышении квалификации.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы.
Возможно изменение дат проведения обучения, уточнить информацию можно по телефонам.

Детальная программа по семинару предоставляется по заявке.


Посмотреть отзывы по семинару
Оставить заявку
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Документы

Заявка на участие в семинаре.

Другие семинары

ДЕК
19-20
Лидерство, формирование вовлеченности, создание эффективных команд

Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас принять участие в практическом вебинаре: «Управление по целям», который будет проводиться с 19 по 20 декабря 2024 года.