Управление по целям
ДЕК
16-18
Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас принять участие в практическом вебинаре: «Управление по целям», который будет проводиться с 16 по 18 декабря 2024 года.
Цели курса:
Основной целью семинара является повышение качества управленческих навыков по целям; развитие умений и навыков разработки критериев эффективности/результативности; умение применения BSC как инструмента стратегического и оперативного менеджмента; совершенствование ключевых навыков управления, делегирования полномочий.
Программа курса:
-
Содержание и преимущества управления по целям. Проблемы традиционных подходов к системе управления.
-
BSC как инструмент стратегического и оперативного менеджмента. Правило SMART.
-
Планирование и управление ресурсами концепция BSC.
-
Стратегическое мышление высшего руководства. Основные шаги разработки и внедрения BSC.
-
Делегирование полномочий; Обеспечение ответственности за принятие решений.
-
Роль делегирования в развитии компании. Снимите со своих плеч обезьяну. Понятие делегирования Роль делегирования для владельца, топов, менеджеров.
-
Основные шаги делегирования: формулировка заданий для делегирования, соответствие задаче и уровня подготовки подчиненного, коммуникации в ходе делегирования, оценка понимания и инициативы, управление по целям, целесообразность контроля, установление обратной связи, формирование вовлеченности.
-
Мотивация персонала как инструмент поддержания делегирование: вознаграждение, признание и санкции, реактивность и проактивность, поддержание творческой активности, как не ударить по рукам.
-
Построение перспектив: финансы, клиенты, процессы, персонал.
-
Каскадирование: Развертывание карт BSC. Основные принципы декомпозиции стратегической карты. Построение персональных заданий и балансировка карты компании.
Результаты для участников:
· умение управления по целям;
· умение разработки критериев эффективности/результативности;
· инструменты стратегического и оперативного менеджмента;
· умение делегировать полномочия.
Методы работы на курсе: групповые дискуссии, деловые игры, упражнения.
Обучение проводят: высококвалифицированные преподаватели, являющиеся консультантами- аудиторами международного и российского уровней по системам менеджмента, имеющие большой практический опыт проведения сертификации, обучения и консультаций
Формат проведения обучения: в формате вебинара/очного семинара по согласованию.
Продолжительность курса: 3 дня
График проведения семинара: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
Место проведения: г. Томск, ул.Бакунина, 17а.
По итогам обучения выдается Сертификат о повышении квалификации.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы.
Возможно изменение дат проведения обучения, уточнить информацию можно по телефонам.
Детальная программа по семинару предоставляется по заявке.
Документы
Другие семинары
НОЯБ-ДЕК
30-04Аудитор/Ведущий аудитор системы менеджмента безопасности пищевой продукции по ISO 22000:2018
Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас принять участие в обучении по курсу «Аудитор/Ведущий аудитор системы менеджмента безопасности пищевой продукции по ISO 22000:2018» с регистрацией в международном органе по сертификации, который состоится с 30 ноября по 4 декабря 2026 года.