Как развиваться в условиях неопределенности. Антикризисная программа для руководителей и собственников 21 августа
АВГ
21Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас принять участие в практическом семинаре: "Как развиваться в условиях неопределенности. Антикризисная программа для руководителей и собственников", который состоится 21 августа 2015 года.
Как понять, что происходит внутри компании? Насколько опасны те или иные изменения и события? Стоит ли бояться, что они приведут к кризису в организации? Как оценить степень опасности, глубину кризиса и, главное, что предпринять? А, может быть, можно было предвидеть и заранее подготовиться к возможному кризису? Если же кризис случился, стоит ли бежать к профессиональному антикризисному управляющему и нужно ли вообще спасать «тонущий корабль»? С необходимостью отвечать на эти вопросы сталкивается в своей ежедневной деятельности каждый руководитель.
Цель семинара:
- Наш семинар направлен на то, чтобы дать вам знания и инструменты антикризисного управления, научить понимать механизмы зарождения и развития кризиса внутри жизненного цикла организации, научить во время увидеть опасность и быстро разработать комплекс антикризисных мероприятий. Все это позволит вам самостоятельно поддерживать стабильность своей компании в любой ситуации, успешно развивать ее, добиваясь самых амбициозных целей;
- Вы научитесь видеть и диагностировать проблемы организации, понимать причины кризисных явлений, их признаки и вероятное развитие событий;
- ВЫ получите представление об антикризисном управлении, сможете самостоятельно сформировать план антикризисных мероприятий и претворить его в жизнь;
- ВЫ научитесь запрашивать и читать документы структурных подразделений, позволяющие на постоянной основе мониторить состояние дел в организации;
- Вы узнаете, как использовать бюджет для предупреждения кризиса, мониторинга текущей деятельности, с целью раннего обнаружения признаков кризиса и принятия решений по их корректировке;
- ВЫ узнаете что такое антикризисный бюджет;
- ВЫ получите знания и практические навыки анализа деятельности сегментов и правильного принятия решений о деятельности (изменении в деятельности, закрытии) сегмента;
- ВЫ получите рабочие материалы (таблицы, методики) для использования в деятельности компании.
Тематика семинара:
- Построение современной модели ведения бизнеса в условиях кризиса;
- Разработка стратегии в условиях новой экономической ситуации;
- Инструменты антикризисного управления;
- Стратегия снижения затрат;
- Управление изменениями. Управление персоналом;
- Управление коммуникациями в условиях кризиса.
Продолжительность курса: 1 день
Стоимость обучения: 8000 рублей
Время проведения: с 10.00 до 17.00.
Выдаваемый документ: Сертификат
Документы
Нет прикрепленных документов
Другие семинары
ДЕК
12-13Лидерство, формирование вовлеченности, создание эффективных команд
Автономная некоммерческая организация «Международный менеджмент, качество, сертификация» приглашает Вас принять участие в практическом вебинаре: «Лидерство, формирование вовлеченности, создание эффективных команд», который будет проводиться с 12 по 13 декабря 2024 года.