НОВЫЙ КУРС! Управление компанией в условиях кризиса (ВЕБИНАР / СЕМИНАР)

АВГ
26-28

Автономная некоммерческая организация "Международный менеджмент, качество сертификация" приглашает Вас принять участие в новом практическом семинаре: "Управление компанией в условиях кризиса", который состоится с 26 по 28 августа 2020 года.

      Цель курса:

  • Основная цель данного курса состоит в том, чтобы обеспечить понимание необходимых действий при проявлении кризисных явлений

  • Данный курс может служить основой для разработки программ антикризисного управления в различных отраслях промышленности и на всех уровнях общества.

  • Полученные знания позволят идентифицировать, проанализировать, рассмотреть, осуществить и контролировать широкий диапазон мер действий в условиях турбулентности. 

       Целевая аудитория:

  • Высшее руководство организаций

  • Владельцы бизнеса

     

   
   
 Результаты для участников:

      По окончании курса слушатели получат:

  • умение действовать в нестандартной ситуации;

  • понимание основных инструментов менеджмента в кризисной ситуации;

  • Навыки поддержки персонала

  • Осознание специфики построения отношений с клиентами в условиях кризиса. 

 
      Программа курса:

  1. Построение адаптивной модели ведения бизнеса в условиях кризиса:

    -   Квалификация кризисной ситуации

    -   Роль владельца (собственника) и руководителя в компании в условиях кризиса, системный взгляд на развитие организации

    -   Кризис - время возможностей, комплексная оценка внутренней и внешней среды предприятия,  как диагностировать причины и условия кризиса; 

    -   Формирование устойчивой модели управления в организации

    -   ISO 22301 Непрерывность бизнеса 
  2. Виды рисков. Черный лебедь.  Анализ рисков. Оценка рисков. Методы снижения рисков. Выбор оптимального метода оценки. Критерии оценки рисков. Параметры потерь при оценке рисков.

  3. Разработка стратегии в условиях новой экономической ситуации:

    -    Стратегия как план. Этапы стратегического планирования в условиях рыночной неопределенности

    -    Выбор оптимальной стратегии развития фирмы

    -   Антикризисный план. Элементы антикризисного плана.

    -   План восстановления бизнеса.

  4. Инструменты антикризисного управления:

    -    Новая бизнес-модель организации

    -     Реструктуризация активов предприятия;

    -    Программа аутсорсинга;

    -    Диверсификация бизнеса;

    -    Реинжиниринг и моделирование бизнес-процессов.

    -    Стратегическое партнерство  

  5. Управление изменениями. Управление персоналом:

       -   Создание антикризисной команды. Кто может входить в состав.

       -   Работа с персоналом: функции и задачи в условиях кризиса;

       -   Укрепление корпоративной культурой  в период кризиса;

       -   Технологии определения ключевых сотрудников;

       -   Коммуникации. Поддержка команды

       -   Корпоративные нормы поведения в сложной ситуации

  6. Отношения с потребителем. Понимание ожиданий потребителя. Управление удовлетворенностью потребителя в кризис. УТП /антикризисный продукт. Продажи. 

  7. Управление коммуникациями в условиях кризиса:

       -    Внешние коммуникации. Стоит ли экономить на рекламе;

       -    Управление брэндом. Сертификация по международным стандартам как фактор укрепления репутации. Поддержание и укрепление имиджа.

       -    Построение взаимоотношений, коммуникаций и партнерств в условиях преодоления кризиса и проведения изменений.

  8. Ключевые факторы успешного управления в кризис. 
  
Преподаватели  
          Петиченко Алина Владимировна     
57b4d355bb851fb7ccb1389859fbd3d6 (1).jpgОбразование: 
Совместный проект UNECIA, KNOWHOW, RSA Сертификат «Менеджмент в области бизнеса» 
Томский филиал Академии метрологии и сертификации Госстандарта РФ Удостоверение № УС 2425 «Современное состояние и перспективы менеджмента качества»  
Академия государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ, RSA, Сертификат по курсу «Менеджмент в области бизнеса» по программе «Международная марка качества» 
Бизнес-школа Университета Центрального Ланкашира, г. Престон, Великобритания. Сертификат менеджера в коммерции и промышленности  
Joint Examining Board Know-How фонд, Сибирский Межрегиональный образовательный центр Сертификат преподавателя менеджмента 
Сертификат регионального инспектора RSA – Британской Королевской Гуманитарной Академии  
Академия Труда и социальных отношений г. Москва UNECIA, KNOWHOW, RSA Диплом преподавателя менеджмента (500 часов)  
  Профессиональный опыт: 
2009 Аудитор Бюро веритас  
 2008 г. – аудитор TUV -CERT  
2007 г. - Преподаватель TUV академии  
2003 г. – Генеральный директор АНО «ММКС» - по настоящее время  
2000 – 2003 гг. – Генеральный директор консалтингового агентства  
1999 г. – Эксперт Премии Губернатора Томской области за качество  
2000 г. – Accrington & Rossendale College, г. Эккрингтон, Великобритания Scapa Group, г. Блекберн, Великобритания Chamber of Commerce, Эккрингтон, Великобритания - Менеджер /практика/  
1997-1999 г. – Сибирский Межрегиональный Образовательный Центр, г. Томск - Менеджер по рекламе и персоналу Формирование рекламной политики фирмы, создание команды, внедрение новых проектов - Преподаватель менеджмента Подготовка менеджеров - Разработка новых направлений по менеджменту: TQM – Всеобщее управление качеством Change management – управление переменами  
1993-1995 гг. ООО «Сигида» Генеральный директор  
1990 -1993 гг. Томский Государственный Университет, Химический факультет, кафедра «Новые материалы», МНС  
Профессиональный опыт в области качества: 
Преподаватель TUV академии. 
Проведение сборных и корпоративных семинаров в г. Москва, г.Санкт Петербург, Алма-Ата, г.Ташкент, г. Ростов-на-Дону, г. Электросталь, г. Новосибирск, г Кемерово, г.Новокузнецк, г.Улан-Удэ, г.Якутск.  
Курсы: Построение и документальное оформление СМК на основе стандартов ИСО серии 9000 Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ИСО серии 9000 Построение и документальное оформление системы менеджмента безопасности пищевой продукции на основе международного стандарта ISO 22000 Уполномоченный представитель руководства в области качества  
  
Опыт тренерской и консалтинговой деятельности с 1997г. 

Опыт аудиторской деятельности с 1998 г.  
Стоимость участия: 8500 руб.
Продолжительность курса: 3 дня.
График проведения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед и двумя кофе-брейками.
По итогам обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Место проведения: г. Томск, ул. Бакунина, 17а.
В стоимость участия входят авторские раздаточные материалы, кофе-паузы.


Детальная программа по семинару предоставляется по заявке

Оставить заявку
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Документы

Заявка на участие
Управление компанией в условиях кризиса

Другие семинары

МАРТ
30
Картирование пути пациента (Patient journey map) как инструмент для получения прорывного результата

Автономная некоммерческая организация "Международный менеджмент, качество, сертификация" приглашает Вас на учебный курс «Картирование пути пациента (Patient journey map) как инструмент для получения прорывного результата», который состоится 30 марта 2023 года.

МАРТ
29
Картирование пути клиента (Customer journey map) как инструмент для получения прорывного результата

Автономная некоммерческая организация "Международный менеджмент, качество, сертификация" приглашает Вас на учебный курс «Картирование пути клиента (Customer journey map) как инструмент для получения прорывного результата», который состоится 29 марта 2023 года.